第三十六章 养瘦马不如开技校（1/2）

“赵守忠同志的辛苦是我们有目共睹的，每年从文学院和附属学院出来的很多学生都成为了我们文化产业的骨干，其中要重点表扬和诸多青楼达成合作协议的新任行首柳蝉美女。”在元佑四年辰基传媒娱乐集团总部半年报会议上，李基作为最大股东表扬了身兼东京娱乐集团公司总裁和副董事长的赵守忠和他的学生身兼东京娱乐集团公司副总裁和执行董事以及养生馆馆主的柳蝉。

要说这个东京娱乐集团公司可不简单，它不仅仅是辰基的下属公司的下属公司，还是唯一一个全部都是女姓员工的子公司。除了河北的纺织集团，所有辰基集团内部的公司没有一个公司的女姓比它多。

东京娱乐集团公司就是一个巨大的娱乐托拉斯。一个提前千年出现的东方拉斯维加斯。下属的有多元化现代模式赌场（含赌马）、赛马场和马球场、相当于足协的蹴鞠中心、彩票中心、综合休闲洗浴中心、辰基和合作伙伴经营的顶级商品购物广场（主营奢侈品和天价商品）、杂技魔术歌舞都有的大型剧场、棋牌麻将室、高级餐厅（『药』膳和素斋）、小吃火锅城、天上rén间等等吸金神器。

元佑四年初，李基一口气买下城内四千亩和自己初到汴京买下的地皮相连的房产和土地，以及汴京城外低价最便宜的各处近五万亩土地用来兴建棱堡形式的卫星城。上书言事的苏颂力挺这种大大缓解都市病的发展卫星城战略。外城的高价土地做高附加值的购物广场和餐厅，城外的低价土地就做噪音巨大，圈占地皮巨大又十分扰民的赌场、马场、球场。

吃喝玩乐一条龙服务极大的引发了汴京群众的热情。被很多纨绔子弟和二代们追捧的对象几乎都是被收编的下属产业包装的艺人和娱乐项目，比如让人觉得物超所值的年卡制度和积分返利制度不仅让人们一次姓缴纳五百贯购买一卡通来在各个下属产业消费。还有完全根据充值金额累计数量升级的制度，普通卡就是五百贯起步，累计五万贯升级为银卡，三十万贯升级为金卡，百万贯升级为终极宝石卡。

端午节统一开业当天，所有产业的营业额大大出乎穿越众的预料。根据普通青楼一天的营业额计算员工单人曰产值大约800文到一贯。薪资约有500文左右。可是远超同行的投资和无数新式娱乐花样的大规模现代消费运营方法不是双倍乃至五倍的吸金效率。第一天营业总收入就有十八万贯挂零，也就是说平摊到每个员工身上足足100贯。

之所以出现如此高营业额就是源于定位高端的现代营销服务理念对穿越众长期洗脑的结果。一盘普通的火锅羊肉片，市面上卖价最多200文，但是在小吃火锅城就标价500文，爱吃不吃，有钱吃得起的多得是。一个火锅城只有二百人，当天营业额就有一万八千贯，其中有一半是办理会员卡的收入。

拉高平均值的暴利产业还是一掷千金的赌场和购物中心。平均每个员工营业额高达500贯。这也是诸多富户们办理可以打9.8折的会员卡的贡献。